两天学 AI，三十天学当企业家

巴塞罗那 AI 商业实战课后记：从课堂走向30天真实项目

2026.09.28 · 巴塞罗那 · 课程复盘

课堂给你看见方法，项目让你遇到阻力，复盘让你长出自己的本事。

9 月 26 日和 27 日，我们在巴塞罗那上了两天 AI 商业实战中阶课。课堂上，大家建网站、想视频、拆流程。手机里的工具一个接一个打开，很多人发现：原来自己想做的东西，真的可以动手做出来。

但到了课程快结束的时候，我明显感觉到，大家的表情变了。

前两天不怕，老师在旁边，KK在旁边，点错了还能问。真正让人心里没底的，是接下来三十天：回到店里，电话响、货要进、员工要请假、客人还在催。那时谁来告诉我，今天该做哪一步？

这个问题，比学会哪个 AI 工具都重要。

做了一个网站，客户就会来吗？

这两天我一直在讲企业家的系统思维。有同学想建展示网站，有同学想拍产品视频，有同学想管仓库，还有同学面对五家门店的客户资料，不知道从哪里整理。

这些项目看起来不同，背后却是同一件事：企业每天怎样把事情做成。

一个视频有人看，是获客；客户点进网站，能看懂你卖什么、愿意留下联系方式，才走到转化；答应客户的事情按时做到，是交付；让满意的客户愿意回来，是复购；而这些过程谁负责、数据在哪里、出了问题谁处理，就是管理。

获客、转化、交付、复购、管理，这五块如果接不起来，工具越多，老板可能越忙。

比如拍视频，今天一条有了播放量，大家都高兴。可有人留言以后，谁回复？客户想预约，点哪里？到店之后，谁知道他从哪条视频来的？第二次想找他，又去哪里找？如果这些问题都靠老板的记忆来解决，那视频只是把更多事情送到了老板手机里。

网站也一样。网站不是一张电子名片，做完截图发个朋友圈就算交差。客户从哪里进来，看完以后做什么，问题交给谁，最终有没有成交，这些才是网站在企业里的位置。

在教室里说“建立系统”，很容易。回到现场，第一步就可能卡住：照片不够，商品名称不统一，库存数字对不上，五家店对同一个客户有五种叫法。

这时候，很多老板会想：“等我把资料整理齐，再开始。”我太理解这种心情了。我们做生意的人，常常一边嫌员工拖延，一边自己把一个项目准备到天荒地老。完美主义有时候穿着一件很体面的外套，名字叫“我再想想”。

所以这次我给大家定三十天，不是要大家三十天造出一家完美的数字化企业，而是要用真实项目训练一个动作：每天找出当前最重要的一步，做完，留下证据，再决定明天改什么。

想做仓库系统的，先画清一块仓位、录准一批商品。想做预约系统的，先让一个真实顾客顺利约上。想拍视频的，先发出去，连发几条，再看什么题材带来咨询。想整理连锁门店客户的，先拿一小批资料去重和匹配，别一上来就把几万条数据倒进系统。

一张照片、一张截图、一个链接、一项数字，都可以成为今天向前走过的证据。写不出长篇总结没关系，老板每天已经写过太多微信了。我们要记录的是发生了什么，下一步是什么。

AI 可以帮你起草视频脚本、整理页面内容、生成表单、分析数据，甚至把原来需要反复沟通的流程做成按钮。但它不知道你的店里哪个客人最着急，也不会替你决定，今天是先追十个新客户，还是先把已经答应的订单交好。

企业家的系统思维，就是看到一件事后面还有什么：一个咨询后面有转化，一个成交后面有交付，一次满意后面有复购。把这些环节一个一个接上，AI 才有真正可以帮忙的位置。

我希望三十天后，大家拿出来的不是三十张漂亮的打卡图，而是一个能够继续运转的小系统。也许它只是一个预约入口、一张库存表、一个能带来咨询的页面，或者一套终于有人照着执行的工作步骤。只要它在真实生意里跑起来，就比停在电脑里的宏大方案有价值。

这也是实战商学一直想做的事：课堂给你看见方法，项目让你遇到阻力，复盘让你长出自己的本事。

两天课程结束了。真正的课程，明天才开始。

实战项目，真实成长。

工具越多，五个环节接不起来，老板可能越忙。

每天做完当前最重要的一步，留下证据，再决定明天改什么。

两天课程结束了。真正的课程，明天才开始。